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Competitividad a través de Circularidad

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Diagnóstico Circularidad

"Puerta a la Circularidad"

Objeto:

Diagnóstico de Circularidad en 5 pasos de los procesos, productos y servicios de empresas integrando los conceptos de Economía Circular, orientado a maximizar la eficiencia en el uso y explotación de materiales y recursos, y a miminizar y valorizar los residuos generados.

Valor añadido:

  • Identificación de oportunidades de mejora de competitividad y nuevos modelos de negocio.
  • Identificación de oportunidades de mejora para favorecer la adaptabilidad y flexibilidad de la empresa y reducir los riesgos frente a cambios en el mercado y la legislación relacionados con la gestión de residuos y el impacto ambiental
  • Indicadores para mejorar la sostenibilidad económica, ambiental y social de la empresa (Sustainability Impact Indicators)

5stepsCircularity-Assesment

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Transformación de Procesos a la Circularidad

"Competitividad a través del consumo eficiente de recursos"

Objeto:

Transformación de los procesos internos de una empresa hacia la circularidad orientada a la reducción del impacto y costes ambientales por medio de la recirculación de materiales y recursos y valorización de residuos.

Valor añadido:

  • Mejora de la competitividad por medio de recirculación de materiales y recursos y valorización de residuos
  • Reducción de impacto ambiental y costes ambientales
  • Facilita la adaptación a normativas de nueva aplicación en residuos: Responsabilidad Ampliada de Productor (RAP), Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE’s)

Circular Process Map

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Desarrollo Productos Sostenibles

"Integrando Sostenibilidad en Desarrollo de Producto"

Objeto:

Desarrollo e implantación de procesos de desarrollo de productos y servicios orientados a la excelencia en sostenibilidad (productos económica, social y ambientalmente sostenibles) a través de la integración de los conceptos de la Economía Circular desde las fases tempranas del diseño.

Valor añadido:

  • Aseguramiento de la capacidad de desarrollo sistemático de productos y servicios competitivos y sostenibles (Quality-Cost-Delivery driven):
  • Aseguramiento de la adaptabilidad de la empresa a cambios en el mercado y la legislación

Conceptual Design

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Desarrollo Modelos de Negocio Circulares

"Competitividad basada en Prestaciones"

Desarrollo de modelos de negocio sostenibles y circulares basados en las prestaciones y la calidad del servicio, como los orientados al uso y al resultado.

Valor añadido:

  • Reducción de costes de materias primas por medio de la recirculación de materiales y recursos (maximizando la eficiencia en el consumo de materiales). Cadenas de suministro de bucle cerrado.
  • Minimización de la generación de residuos hacia un ciclo de vida del servicio cero-residuos
  • Diversificación de ingresos. Valor añadido a diferentes grupos de interés
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Desarrollo Simbiosis Industrial

"Intercambio de Recursos y Valorización de residuos por Cooperación Industrial"

Desarrollo de Simbiosis Industrial para el intercambio de materiales y recursos y valorización de residuos entre empresas, áreas industriales o regiones

  • Reducción LCC y mejora competitividad.
  • Reducción dependencia de la volatilidad de precios de materials primas
  • Reducción de generación de residuos y costes ambientales

Industrial Symbiosis